craftingIT bietet dabei auf Basis der gemeinsamen Historie mit der bridgingIT umfassende Erfahrung in Lieferantenkonsolidierung und -management. Insbesondere bei Unternehmen mit einer ausgeprägten Lieferanten-Qualifizierung bietet sich, durch die Konsolidierung der externen Beratungskapazität und die damit verbundene Reduktion der Schnittstellen, umfangreiches Optimierungspotential. Dabei sind die Übernahme der Verantwortung und die kontinuierliche Betreuung der externen Mitarbeiter eine Selbstverständlichkeit für craftingIT. Auch flexible Insourcing-Strategien bei sich ändernden Kundenbedarfen sind fester Bestandteil unserer Sourcing-Konzepte.

Mit der craftingIT erhält der Kunde eine Schnittstelle für alle Schritte eines effizient aufgebauten Lieferantenmanagements: Von der Angebotsabgabe, über die Durchführung eines Projektes, bis zu dessen Abrechnung. Flankiert wird das ganze von einem verlässlichen Qualitätsmanagement und abgestimmten, für jedes Projekt einheitlichen Kommunikationswegen. Ziel ist es, dadurch deutliche Qualitätssteigerungen und Kosteneinsparungen zu verzeichnen.